Những điều cần biết về tủ bếp acrylic

Đối với các căn bếp hiện đại không thể nào thiếu đi những chiếc tủ bếp. Hiện nay xu hướng sử dụng tủ bếp acrylic ngày càng tăng cao vì được rất nhiều bà nội trợ ưa chuộng lựa chọn cho không gian bếp của gia đình mình.
 
Ưu điểm nổi bật của tủ bếp acrylic

Có rất nhiều ưu điểm của dòng sản phẩm này vì sản phẩm được làm bằng gỗ nên rất thân thiện với môi trường và bền nên có thời gian sử dụng lâu. Trong quá trình sử dụng dễ dàng trong việc chùi rửa. Bên cạnh đó không cần phải lo lắng về những vết trầy xước vì chỉ với thao tác đơn giản là có thể đánh bóng hết vết trầy xước trả lại vẻ bóng đẹp cho bề mặt của tủ bếp.
 
Bên cạnh đó là màu của tủ bếp acrylic rất đẹp và lâu phai màu nên trong quá trình sử dụng bạn không cần phải lo lắng về việc sẽ bị bay màu mà vẫn luôn cho màu sáng đẹp như mới.
 
Với màu sắc đa dạng, hiện nay theo thống kê có tới 36 màu từ màu trơn, metalic cho đến những vân gỗ sang trọng góp phần tăng thêm sự lựa chọn cho khách hàng. Bên cạnh đó với thiết kế hiện đại hứa hẹn sẽ mang lại không gian bếp vô cùng sang trọng.
 
Nhược điểm của tủ bếp acrylic
 
Vì màu sắc khi sử dụng thường tủ bếp thường là những gam màu cố định nên việc sử dụng các món đồ nội thất khác cũng như màu sắc tường của phòng bếp cần phải có sự đồng nhất và hài hòa với nhau thì mới tạo được không gian hoàn hảo như ý được.
 
Sử dụng trong một thời gian và bạn muốn thay đổi lại màu sắc của tủ bếp hay bố cục của tủ bếp thì điều này cũng hơi khó. Muốn thay đổi bạn hầu như phải đầu tư mới, cũng khá là tốn kém.
 
Nên mua tủ bếp acrylic ở đâu
 
Khi muốn sử dụng tủ bếp bằng chất liệu arcylic bạn nên cân nhắc trong việc lựa chọn đơn vị cung cấp. Tốt nhất là nên lựa chọn địa chỉ uy tín vì nếu sử dụng sản phẩm tủ  bếp bằng gỗ nhưng chất liệu gỗ không đảm bảo thì chỉ trong một thời gian ngắn sẽ xảy ra tình trạng bề mặt tủ xuất hiện các vết nứt, mối mọt.
 
Ngoài ra lựa chọn địa chỉ uy tín bạn cũng yên tâm hơn về chất lượng của miếng dán acrylic. Họ sẽ đảm bảo về chất lượng, tính thẩm mỹ và độ bóng của tấm acrylic.
 
Hãy mang lại không gian bếp cho gia đình một diện mạo mới  hiện đại và sang trọng hơn hòa cùng với xu hướng chọn tủ bếp acrylic trong giai đoạn hiện nay. Vừa dễ dàng trong quá trình sử dụng lại có tính thẩm mỹ cao.
 

Các cách khôi phục thẻ cào điện thoại bạn nên biết

Đôi lúc vô ý, bạn làm mất mã số thẻ nạp điện thoại như vô tình cào mất đi 1 hoặc vài mã số thẻ. Với 1 số bạn có thể thử từ 0 – 9, nhưng nếu mất đi vài số thì thật là khó, bạn sẽ phải thử bao nhiêu trường hợp để có 1 lần đúng. Vậy gặp trường hợp này thì cách giải quyết là gì? Liệu có khôi phục được thẻ cào điện thoại khi mã số bị mất? 
 
Thật ra vẫn có cách để khôi phục mã số thẻ bị mất, khách hàng sẽ không phải lãng phí số tiền đã bỏ ra khi mua thẻ nạp điện thoại mà chưa sử dụng cho cả 3 nhà mạng Viettel, Mobifone, Vinaphone, một cách nhanh chóng và hoàn toàn miễn phí.

Cách khôi phục mã số bị mất cho thẻ cào điện thoại Viettel
 
Tham gia đổi thẻ nạp điện thoại Viettel bị mất mã số thành thẻ mới cần những điều kiện sau:
 
+ Còn nguyên dãy số Seri.
 
+ Thẻ nạp Viettel chưa từng được sử dụng.
 
Địa điểm đổi thẻ nạp Viettel mới: bạn có thể đến các đại lý ủy quyền hoặc trung tâm giao dịch của Viettel để được hỗ trợ đổi sang thẻ cào mới. 
 
Lưu ý: khi đi đổi thẻ cào Viettel ở các địa điểm đổi thẻ, bạn cần mang theo CMND để làm thủ tục đổi thẻ mới.
 
Cách khôi phục mã số bị mất cho thẻ cào điện thoại Vinaphone
 
Điều kiện để được tham gia đổi thẻ nạp Vinaphone bị mất mã số sang thẻ nạp mới:
 
+ Thẻ nạp phải còn nguyên dãy số Seri.
 
+ Thẻ nạp Vinaphone chưa từng được sử dụng.
 
Địa điểm đổi thẻ nạp điện thoại mới: Trung tâm chăm sóc khách hàng của Vinaphone hoặc các điểm giao dịch của VNPT.
 
Lưu ý: giống như khi đổi thẻ nạp Viettel mới, khi đi đổi thẻ cào Vinaphone, bạn cũng cần mang theo CMND.
 
Cách khôi phục mã số bị mất cho thẻ cào điện thoại Mobifone
 
Để tham gia đổi thẻ nạpMobifone mới cần những điều kiện sau:
 
+ Đảm bảo thẻ nạpMobifone bị mất mã số là thẻ chưa nạp.
 
+ Trên thẻ nạpcòn nguyên số Seri.
 
+ Thẻ cào không bị nhàu nát, còn nguyên 4 góc.
 
Địa điểm đổi thẻ cào mới: tất cả các điểm giao dịch của Mobifone nơi bạn đang cư trú.
 
Lưu ý: CMND là vật bạn cần mang theo khi đi đổi mã số thẻ nạp Mobifone để đối chiếu.
 
Khi bị mất mã số thẻ nạp của mạng nào, bạn có thể đến các điểm giao dịch của nhà mạng đó để đổi với mệnh giá thẻ tương đương, không mất bất kỳ khoản phí nào. Nếu bạn không muốn sử dụng thẻ cào bằng giấy thì bạn có thể mua thẻ điện thoại online tại các website bán thẻ online, hoặc giao dịch qua các ứng dụng ví điện tử, hay dịch vụ nạp thẻ của các ngân hàng (nếu có tài khoản ngân hàng).

Xuân về trên thành phố biển

Vũng Tàu là nơi mảnh đất giàu tiềm năng về dầu khí và du lịch. Trong đó ngành du lịch được xác định là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của thành phố. Hàng năm, Vũng Tàu đón và phục vụ 200 nghìn lượt khách quốc tế và hơn 3 triệu lượt khách nội địa. Doanh thu đạt hàng nghìn tỷ đồng, giải quyết việc làm cho hàng chục nghìn lao động trong các doanh nghiệp và cộng đồng dân cư. Đồng thời thông qua hoạt động dịch vụ du lịch, tại đây đã tiêu thụ một số lượng lớn hàng hóa nông sản, thực phẩm cho nông dân và xuất khẩu tại chỗ hàng thủ công mỹ nghệ. Mặt khác, dịch vụ du lịch cũng là ngành hỗ trợ cho công cuộc tìm kiếm và khai thác dầu khí ở thềm lục địa phía Nam và các nhà đầu tư nước ngoài. Vũng Tàu cách Thành phố Hồ Chí Minh khoảng 130 km tính theo đường bộ và đi bằng đường biển theo tàu cao tốc thì mất gần 1 giờ 15 phút. Nếu như những năm trước đây, vào thời gian này thì Vũng Tàu được coi là nơi thấp điểm trong việc thu hút khách du lịch. Nhưng năm nay, thì ngược lại, khách đông nhộn nhịp, khí thế đón chào năm mới đang diễn ra rất sôi động tại các khách sạn OSC Việt Nam như Palace, Rex, tháng 10… cũng trong thời gian này những người lính của xí nghiệp Liên doanh dầu khí Vietsovpetro đang bám biển để khai thác những mỏ mới. Có ra ngoài biển khơi mới thấy hết những khó khăn của những người đang công tác tại đây. Nào là gió, nắng, mưa, sóng… nhưng họ vẫn bám trụ nơi đây để khai thác tài nguyên về làm giàu cho đất nước. Không những thế tết này khi mọi người đang sum vầy đón tết trên đất liền thì họ vẫn ở ngoài biển khơi cách xa mặt đất hàng trăm km để trực các giàn khoan. Trong một buổi tối đẹp trời cùng đi dạo bên bờ biển bãi trước, ông Nguyễn Tuấn Minh ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã cho tôi biết Bài Rịa Vũng Tàu có các thế mạnh để phát triển kinh tế đó là dầu khí, dịch vụ du lịch, thủy sản, cảng biển và các khu công nghiệp… Trong đó dịch vụ du lịch được xác định là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh ta. Mặt khác, dịch vụ du lịch không những phục vụ du khách đến Vũng Tàu mà còn hỗ trợ cho các ngành khác như dầu khí, đầu tư… Tuy nhiên, để khai thác tốt tiềm năng này cần phải được đầu tư cho ngành du lịch nhiều hơn nữa. Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đã có đề án phát triển du lịch năm 2001 – 2005 theo đó các chương trình hoạt động hàng năm đã được cụ thể hóa. Hôm nay đi trên đường Thùy Vân, chúng tôi thấy những hàng cây phi lao thẳng tấp xanh tốt, một bãi biển được đầu tư xây dựng khang trang, sạch đẹp, và điều đáng nói là an ninh trật tự được cải thiện rõ rệt không còn cảnh chèo kéo du khách mua hàng, móc túi hoặc tranh giành giữ xe thường xảy ra như những năm trước đây. Theo báo cáo của Sở Du lịch Bà Rịa Vũng Tàu thì năm 2002 lượng khách đến đây tăng 5 phần trăm doanh thu từ dịch vụ du lịch tăng 21 phần trăm. Trong đó công suất buồng phòng của nhiều khách sạn đạt khoảng 80 phần trăm. Nhiều đơn vị đạt mức tăng trưởng cao, như OSC Việt Nam chẳng hạn. Theo nghị quyết đại hội đầu năm về doanh thu là 450 tỷ đồng và khả năng hoàn thành là 500 tỷ đồng vượt 50 tỷ đồng. Trò chuyện với anh Phạm Quang Duy giám đốc OSC Việt Nam tôi nói: “Nhìn anh năm nay khỏe hơn mọi năm”. Anh Duy cho biết: “Có lẽ năm nay Công ty làm ăn được nên tôi thấy cũng đỡ hơn mọi năm, chứ còn như những năm khủng khoảng kinh tế châu Á thì việc phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã chật vật, nói gì đến vượt chỉ tiêu”. Mùa xuân đã về với nhiều tín hiệu vui cho Vũng Tàu trong đó có ngành du lịch tại thành phố này.
Ngô Mạnh Hùng-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 3(272)2003.

Nét mới của công viên lê nin

Vốn là địa chỉ vui chơi cắm trại của học sinh, sinh viên là điểm đến của khách ngoại tỉnh khi đến với Hà Nội, Công viên Lê Nin đang được công viên Thống Nhất cải tạo nâng cấp một số công trình để cùng thủ đô đón chào xuân 2003 và SEA Games 22 sắp tới. Điểm mới đầu tiên trong dự án cải tạo công viên là hệ thống tường bao. Toàn bộ tường bao bằng gạch cũ đã được thay thế bằng sắt thoáng. Từ ngoài đường du khách có thể nhìn thấy toàn bộ khung cảnh công viên và các khu vực vui chơi giải trí. Theo anh Ma Kiên Hán, trưởng phòng kế hoạch công ty công viên Thống Nhất thì tường bao bằng sắt không chỉ để công viên khoe vẻ đẹp của mình đối với du khách từ cái nhìn đầu tiên mà còn tạo ra một không gian thoáng đãng. Không chỉ vậy, những bồn hoa trong công viên đã được mở rộng trồng mới. Đến nay, về cơ bản công viên đã hoàn tất các hạng mục công trình để đón và phục vụ nhân dân thủ đô trong dịp tết Quý Mùi năm 2003. Cũng trong những ngày tết Nguyên Đán, hệ thống điện chiếu sáng trong công viên sẽ được lắp đặt lại. Bên cạnh đó, những hoạt động vui chơi giải trí hấp dẫn như chơi cờ người, du thuyền, thả bóng bay trên mặt hồ 7 héc ta, ca múa nhạc… sẽ được tổ chức vào tối 30 âm lịch và những ngày đầu năm mới. Đặc biệt năm nay hòn đảo Hòa Bình giữa hồ 7 héc ta sẽ được trang trí điện chiếu sáng với hình ảnh Thăng Long rồng bay. Sự kiện đặc biệt hơn cả là trong dịp tết, Công viên Lê Nin sẽ là một trong 3 điểm ở Hà Nội bắn pháo hoa mừng xuân vào lúc giao thừa. Đến với Công viên Lê Nin mùa xuân này, du khách nhất là các em thiếu nhi sẽ được hòa mình vào không khí thoáng mát của công viên cũng những trò chơi hấp dẫn bổ ích.
Công ty du lịch Hà Nội
Giới thiệu tour du xuân đầu năm
Du khách đến Hà Nội có thể lựa chọn du xuân theo 6 tour du lịch trong một ngày.
Tour thứ nhất: thăm phố cổ, thăm cửa hàng giới thiệu 12 làng nghề thủ công Việt Nam Silk Phố Hàng Bông, và mua sắm đồ lưu niệm, dạo phố cổ thăm Văn Miếu, Lăng Hồ Chủ Tịch, chùa Một Cột, chùa Trấn Quốc, bảo tàng dân tộc Việt Nam và kết thúc chuyến đi bằng việc thăm nhà cổ ở 87 phố Mã Mây, giá 90 nghìn đồng một người trên một ngày, đối với đoàn 10 khách.
Tour thứ hai: thăm làng nghề gốm cổ Bát Tràng và đền Cổ Loa, chương trình 1. Nếu đi chương trình 2, sẽ thăm làng nghề Vạn Phúc, chùa Trầm, chùa Trăm Gian giá 14 đô la Mỹ một khách.
Tour thứ ba: Hà Nội – Tam Cốc – Bình Đông (Ninh Bình), thăm chùa Bích Động, chùa Hạ, chùa Trung, chùa Thượng và hang cả, hang hai, hang ba, giá 150 ngàn đồng một người.
Tour thứ tư: Hà Nội – vườn quốc gia Cúc Phương, thăm cây chò 100 tuổi ở vườn quốc gia Cúc Phương, trung tâm cứu hộ động vật linh trưởng và du lịch đi bộ trong rừng. Giá 320 ngàn đồng một người cho đoàn 2 đến 3 khách.
Tour thứ năm: Hà Nội – vịnh Hạ Long, thăm vịnh Hạ Long, động Thiên Cung, hang Đầu Gỗ, dạo chơi trên vịnh. Giá 20 đô la Mỹ một người cho đoàn hai người trở lên.
Tour thứ sáu: Hà Nội – chùa Hương, du lịch suối Yến, thăm động Hương Tích, nghỉ trưa ở chùa Thiên Trù, giá 140 ngàn đồng một người. Đây là các tour du xuân đầu năm có thể thỏa mãn cho các du khách có ít thời gian. Để theo các tour này, du khách liên hệ với công ty du lịch dịch vụ Hà Nội qua các địa chỉ sau: 157 phố Huế, số 8 Tô Hiến Thành, Hà Nội.
Điện thoại 04. 9780004 hay số 04. 9783687.
Phương Hồng-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm số 3(272) năm 2003

Phải nhìn nông thôn bằng cái tình

Là một đạo diễn điện ảnh với nhiều bộ phim gây tiếng vang như: Chiếc bình tiền kiếp, Giọt lệ Hạ Long, Em còn nhớ hay em đã quên… Mới đây đạo diễn Nguyễn Hữu Phần lại được công chúng chú ý với bộ phim truyền hình 24 tập “Đất và Người”. Tại sao từ một giáo viên dạy văn ông lại trở thành một đạo diễn điện ảnh, thưa ông?
Trước khi vào đại học sư phạm, tôi đã chót dây với nghề làm phim, tôi làm phụ quay cho xưởng phim truyện Việt Nam. Mà đã dây rồi thì phải đam mê. Đi dạy học mà lòng dạ cứ nghĩ đến trường quay, thế là tôi từ bỏ nghề giáo để tiếp tục làm anh phụ quay phim. Sau đó tôi theo học khóa I tại trường đại học sân khấu điện ảnh và trụ với nghề đến bây giờ.
Con đường nào đã đưa ông từ điện ảnh đến với phim truyền hình?
Cuối năm 1995, đạo diễn Khải Hưng lập ra chương trình văn nghệ chủ nhật và mời tôi làm công tác với bộ phim truyền hình lần đầu tiên “Lẽ nào em đã quên”. Hai năm sau khi hãng phim truyền hình Việt Nam được thành lập, Khải Hưng lại kéo tôi sang để cùng gây dựng hãng phim này. Vừa qua “Đất và Người” kịch bản phim dựa trên tiểu thuyết “Mảnh đất lắm người nhiều ma” của nhà văn Nguyễn Khắc Trường của ông đã tạo được sự chú ý của đông đảo công chúng, ông nghĩ sao với bộ phim đang bị so sánh với cuốn tiểu thuyết? Tiểu thuyết và phim là hai loại hình khác nhau. Tiểu thuyết tiếp cận với những người biết chữ, những người yêu văn học. Còn phim chiếu cho mọi người mọi tầng lớp. Qua tiểu thuyết đọc giả hình dung ra làng Giếng Chùa và các nhân vật theo cách của họ. Phim lại là những hình ảnh rất cụ thể. Hơn nữa, một tác phẩm truyền hình cần phải có tính tư tưởng chính trị cao. Đừng bao giờ đòi hỏi phim phải đạt được các giá trị văn học như tiểu thuyết đó được chuyển thể thành phim ra sao.
Thành công nhất của “Đất và Người” là đã tạo nên một bức tranh nông thôn sinh động và khá chân thực, để có được điều này đoàn làm phim đã trải qua những khó khăn gì, thưa ông?
Khó khăn thì muôn vàn. Đầu tiên là kinh phí eo hẹp, nhưng chúng tôi vẫn phải đi 5 đến 6 tỉnh để chọn bối cảnh. Vì không có trường quay, chúng tôi phải nhờ cậy vào dân. Như cảnh đám tang trong nhà dân chẳng hạn, khi thuyết phục được chủ nhà là chúng tôi lập tức dừng mọi bối cảnh lại để sang đó quay vì sợ để lâu lại sợ họ đổi ý. Cảnh tự nhiên cũng vậy, mùa gặt phải chờ đúng vào mùa gặt mới có lúa mà quay. Trong khi đó có hôm nhiệt độ xuốn 7 độ C, nhưng diễn viên vẫn phải phong phanh để đóng cảnh mùa hè. Ngoài ra để được sự ủng hộ của chính quyền địa phương cũng là cả một vấn đề. Nếu người ta đã biết phim làm theo tiểu thuyết của “Mảnh đất lắm người nhiều ma” thì có lẽ sẽ rất khó cho chúng tôi. Tuy nhiên chúng tôi cũng có những thuận lợi hết sức cơ bản, như sự quan tâm, khích lệ của báo giới, sự nhiệt tình của lớp diễn viên có nghề như Duy Hậu, Phát Triệu, Duy Thanh, Minh Phương…
Là một đạo diễn tâm huyết với nghề, ông muốn gửi gắm điều gì qua “Đất và Người”?
Chúng ta đều xuất thân từ nông thôn, chúng ta không nên quên cái gốc của mình và phải nhìn nông thôn bằng cái tình. Trong quá trình chuyển đổi, nông thôn bị chậm hơn thành phố, nên cần phải được đầu tư để nó phát triển tốt hơn. Hơn nữa quá trình chuyển đổi này đang rất phức tạp và đôi khi là đau đớn. Chúng ta cần đưa ra những nhìn nhận mới tích cực hơn, cho người nông dân để họ bình tĩnh và có hướng đi đúng đắn, vững vàng. Đặc biệt chúng ta phải quan tâm đến việc giáo dục chính trị tư tưởng, ý thức xã hội cho nông dân. Với bộ phim này, tôi thấy mình đã có một đóng góp dù rất nhỏ bé cho nông thôn và tôi rất mừng vì điều đó.
Mừng tuổi từ mỹ tục đến hủ tục
Ở nước ta, tục mừng tuổi đã có từ lâu. Mỗi khi tết đến, những người trong gia đình hoặc trong họ hàng, láng giềng thường cho trẻ em những đồng tiền mới để mừng chúng thêm một tuổi mới, còn được gọi là tiền lì xì. Tiền lì xì không là bao nhiêu chỉ đến mức xu hào, nhưng nó rất có ý nghĩa, trước hết nó là sự mong mỏi cho lời chúc biến thành hiện thực. Nhưng ngày nay phong tục này bị biến dạng, mất dần ý nghĩa hay và thay vào đó là sự vụ lợi thô thiển. Tiền lì xì bây giờ không còn là xu, là hào mà đã lên năm nghìn, mười nghìn, vài chục nghìn, thậm chí vài trăm nghìn! Người lớn mỗi khi chúc tết nhà nào có trẻ nhỏ lại phải chuẩn bị tiền lì xì. Tiền lì xì đã trở thành một điều hấp dẫn, khiến rất nhiều trẻ em chờ đón, háo hức. Trẻ hồi hộp mỗi khi bóc phong bao để xem được bao nhiêu tiền. Nếu khách đến nhà mà không lì xì hoặc lì xì ít thì nhiều khách tỏ ra không vui, thậm chí thốt ra những câu nói thiếu giáo dục. Lại có những bậc cha mẹ coi tiền lì xì của con mình là một khoảng thu nhập trong dịp tết. Họ dặn trước với con: hễ có ai tới nhà là sán lại, quẩn trước mặt, chờ cho được lì xì mới thôi. Không ít các ông bố bà mẹ hỏi con “Hôm nay được bao nhiêu hả con, mở phong bì ra đếm xem nào? Lắm vị chơi cờ bạc cháy túi, còn khảo tiền lì xì của con để tiếp tục chiến đấu. Bởi thực trạng đó, nhiều người trở nên đắn đo mỗi khi đi chúc tết, vì không biết lì xì bao nhiêu cho vừa, nhất là người có tài chính eo hẹp. Ngược lại, có người nhân tiện dịp tết mà lì xì thật nhiều cho con cái những ai mà họ mang ơn hoặc định nhờ vả việc gì. Họ coi đây là cơ hội để trả ơn hoặc để mua chuộc. Do đó, phong tục mừng tuổi vốn là một mỹ tục nhưng nay lại đang có nguy cơ biến thành một hủ tục, làm vẩn đục tâm hồn trẻ thơ và làm phiền hà người lớn. Quả là cần phải phê phán, ngăn chặn những biến tướng tác hại của nó.
Dương Thúy-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm số 3(272) năm 2003

Vượt qua thử thách hướng tới tương lai

Ra đời vào những năm cuối của thế kỷ 20, khi đội ngũ báo chí của cả nước đã lên đến con số là 600 và so với lịch sử hình thành và phát triển gần 40 năm của ngành du lịch, thì tờ Báo Du lịch chẳng những sinh sau, để muộn mà còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách. Sự thiếu thốn, đó là điều khó khăn lớn nhất đối với báo. Do chưa có trụ sở trong 5 năm, báo đã phải chuyển địa điểm tới 4 nơi. Ban biên tập chưa đủ số lượng cần thiết đội ngũ cán bộ, phóng viên đã ít trang thiết bị, phương tiện hoạt động nghiệp vụ thiếu đồng bộ, báo là cơ quan sự nghiệp có thu nhưng không có chỉ tiêu biên chế, không được Nhà nước cung cấp ngân sách… Tất cả những khó khăn đó, tưởng chừng báo trụ lại được đã khó, huống chi phát triển. Vậy mà, trong suốt 5 năm qua, không những tờ báo vẫn đứng vững mà còn ngày càng khẳng định vị thế của mình trong ngành, ngoài xã hội và trước đông đảo bạn đọc. Việc ra điều kỳ 52 số báo trong năm với nhiều bạn bản phát hành trên cả nước có nội dung và hình thức không ngừng được đổi mới, nhiều chuyên mục được định hình rõ nét, bám sát tôn chỉ mục đích, thể hiện sắc thái của một tờ báo chuyên ngành du lịch, bước đầu đáp ứng được nhiệm vụ chính trị của ngành và những vấn đề xã hội quan tâm, cho thấy sức sống tiềm tàng cũng như khả năng nội lực của báo là rất khả quan, đáng khích lệ và cần tiếp tục phát huy cao hơn nữa trong những chặng đường tới. 5 năm qua là khoảng thời gian chưa dài, chưa đủ tầm vóc của một hình thể hoàn thiện, và cân xứng so với nhiều đàn anh, đàn chị trong làng báo cả nước, lại càng chưa thể khẳng định bề dày thành tích của tờ báo trong chặng đi mang tính đột phá này nhưng với những gì mà Báo Du lịch đã làm được trong 5 năm qua bằng vào sự nỗ lực, sáng tạo và năng động của bản thân cán bộ, phóng viên trải qua các thời kỳ, đến hôm nay, Báo du lịch có thể tự hào về những đóng góp có hiệu quả trong công tác tuyên truyền, quảng bá của ngành du lịch, tạo ra được tiền đề cho sự phát triển trong tương lai. Năm 2003, và những năm tiếp theo đặt ra cho ngành du lịch vận hội mới, nhưng cũng nhiều thử thách mới, ngành du lịch phải bứt phá, tiến mạnh hơn so với năm trước cả lượng và chất để tạo đà cho việc thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển du lịch nhanh và bền vững, phấn đấu năm 2005 đón khoảng 3,5 triệu khách quốc tế, từ 15 triệu đồng đến 16 triệu khách du lịch nội địa, thu nhập là 2,1 tỷ đô la Mỹ và đưa vào du lịch thật sự trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, vì thế một trong những nhiệm vụ trọng tâm của ngành là tăng cường xúc tiến, tuyên truyền quảng bá cả trong nước và ngoài nước để nhằm thu hút khách du lịch và đầu tư du lịch. Báo du lịch với vai trò là cơ quan ngôn luận của ngành du lịch là chiếc cầu nối chủ trương, chính sách của Đảng, nhà nước về du lịch, của ngành du lịch đến với các đơn vị, doanh nghiệp trong ngành với bạn bè năm châu trên thế giới và bạn đọc rộng rãi trong và ngoài nước làm báo Du lịch phải nhanh chóng tìm ra những hướng đi, cách làm năng động sáng tạo tiến tới mục tiêu trước mắt và lâu dài báo tăng kỳ, tăng số lượng phát hành thật sự không thể thiếu của người đọc trong ngành, của mọi người dân. Để đạt được mục tiêu đó, cùng với việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, phóng viên, tích cực đổi mới, nâng cao chất lượng nội dung, hình thức báo sẽ phải tăng cường mạnh và sâu rộng hơn nữa công tác phát hành, kết hợp cùng với những ấn phẩm hiện có của báo như Sành điệu, Vietnam Discovery phấn đấu tạo ra nhiều sản phẩm tuyên truyền hình ảnh Du lịch Việt Nam có hiệu quả cao trên thị trường trong nước và quốc tế. Nhiệm vụ và yêu cầu đặt ra đối với Báo Du lịch rất lớn, đòi hỏi trước hết sự vươn lên chính mình của báo, bên cạnh đó là sự quan tâm, chỉ đạo ủng hộ thiết thực, có hiệu quả của lãnh đạo Tổng cục Du lịch và các cấp, ngành cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trong và ngoài ngành cộng tác viên và bạn đọc. Kỷ niệm 5 năm báo ra số đầu tiên, sẽ là dịp để cán bộ, phóng viên báo Du lịch nhìn nhận lại những cái được và chưa được, đặng tìm ra những giải pháp khả thi, quyết tâm, đoàn kết, phấn đấu xây dựng tờ báo vững mạnh hơn trong tương lai không xa.
Du lịch-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 3(272)2003.

Du lịch đak lak trên đường phát triển

Ông Trần Hiếu, giám đốc sở Thương mại du lịch tỉnh Đak Lak . Đak Lak là một tỉnh miền núi của vùng Tây Nguyên, hội đủ sông núi, ao hồ, ghềnh đá, thác nước và những khu rừng nguyên sinh cổ phù hợp với loại hình du lịch dã ngoại, khám phá, học tập. Sự phong phú và đa dạng của 44 dân tộc anh em sinh sống trên địa bàng tỉnh đã hình thành nên một nề văn hóa dân gian đặc thù của vùng đất Tây Nguyên hấp dẫn với những du khách nghiên cứu về văn hóa, lịch sử dân tộc học và ngôn ngữ học. Hầu hết các cảnh đẹp nhất của Đak Lak đều tập trung ở thành phố Buôn Ma Thuột. Với 23 khách sạn, Đak Lak có thể đón tiếp 240 nghìn lượt khách mỗi năm, góp phần bảo đảm tốc độ tăng trưởng du lịch năm là 14,5 phần trăm. Cơ sở hạ tầng của tỉnh đã được nâng cấp và xây dựng mới như quốc lộ 14, quốc lộ 26, quốc lộ 27, quốc lộ 28 nối Đak Lak gần với các tỉnh Tây Nguyên, duyên hải Miền Trung và Thành phố Hồ Chí Minh. Tỉnh hiện nay đã có sân bay Buôn Ma Thuột với các tuyến bay Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, hệ thống truyền thông cũng được trang bị cơ sở vật chất hiện đại đảm bảo thông tin liên lạc trong nước và quốc tế. Ngày nay Đak Lak được biết đến như một vùng đất có tiềm năng thu hút đầu tư và du lịch đầy hứa hẹn. Ủy ban nhân dân tỉnh đã ban hành chính sách khuyến khích đầu tư phát triển du lịch. Sự hình thành khu công nghiệp Tâm Thắng, các khu tiểu thủ công nghiệp ở thành phố Buôn Ma Thuột có ý nghĩa rất lớn lao cho việc phát triển kinh tế xã hội và du lịch. Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ XIII của tỉnh đã xác định “Du lịch là một ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của tỉnh”. Phấn đấu trong thời gian tới, tốc độ tăng trưởng bình quân du lịch đạt tới 10,55 phần trăm, và tăng lên tới 17 phần trăm trong giai đoạn 2006 – 1010. Toàn ngành tập trung xây dựng sản phẩm du lịch đặc thù, tạo dựng hình ảnh du lịch tỉnh Đak Lak trên thị trường trong nước và thế giới, bảo tồn văn hóa truyền thống và môi trường du lịch để du lịch tỉnh Đak Lak phát triển bền vững.
Hồn quê đất nước
Đất nước ta đang đi vào giai đoạn phát triển kinh tế, nhu cầu đời sống vật chất, ăn mặc đi lại và nhà ở cũng được nâng cao. Nhưng các công trình xây cất nhà cửa cao tầng hay nhà tường đổ nóc bằng bê tông, lợp tôn, ngói thường được tập trung ở những vùng đô thị hay vùng ven đô. Ở nông thôn, số lượng nhà tường ít hơn, có khoảng 20 % do từ những gia đình có diện tích đất canh tác rộng lớn để làm vụ lúa hay vườn ăn trái, có thu nhập khá cao và tích lũy lâu dài. Còn 80 % kia là nhà được làm toàn bộ bằng vật liệu lá dừa nước. Cây dừa nước hay còn gọi là dừa lá, có tên khoa học mọc ngầm trong bùn, có bề ngang từ 25 – 40 cm, lá to, dầy. Dừa nước thích hợp ở những nơi rừng sát và vựa rạch có nước lợ hay ngọt. Dừa nước có buồng trái nhưng nhỏ hơn dừa. Trái dừa nước có khía mùa vàng nâu. Mỗi buồng dừa nước chừng 60 đến 100 trái tùy theo buồng lón nhỏ. Bên trong trái dừa nước có gáo nhỏ và cơm dừa màu trắng trong như thạch, dẻo và hơi béo, vị ngọt, tính mát, vỏ dừa phơi khô chụm lửa. Không biết từ bao giờ, dừa nước đã trở thành người bạn thân thiết của làng quê, sông nước miền Nam, như một cổ vật quý hiếm mà trời đất đã ban cho những con người nghèo khó ở nông thôn chuyên sống bằng nghề nông trồng lúa nước. Lá dừa nước chịu được mưa, nắng và ít sâu mọt, nên người nông dân đã nghĩ ra nghề sống của người nông thôn, dừa nước cũng góp công trong cuộc chiến đấu của quân dân ta. Dừa đã lấy thân mình che chở cho chiến sĩ khi bị máy bay địch quan sát đánh bom, hay che đậy những chiếc xuồng, ghe chuyên chở vũ khí. Bẹ dừa nước được kết lại làm bè tải thương, hay dựng trên ghe là buồm căng gió như câu ca dao xưa “ Gió đẩy gió đưa lược dừa uốn éo”. Trái dừa nước không đắt tiền như bom, xá lị của nước ngoài hay hồng vải Hà Nội, nhưng cũng trở thành món ăn vui miệng của trẻ em nông thôn và ghi sâu vào ký ức tuổi thơ những hoài niệm. Thuở nhỏ tôi thường cùng bè bạn chia phe nhau chơi trò chơi đánh giặc. Những trái dừa nước được dùng làm lựa đạn còn bẹ dừa nước thì làm súng. Chúng tôi chặt bẹ dừa nước thành từng khúc dài khoảng 5 tấc, dùng dao lát những lát mỏng trên sống rồi lật những lát ấy dựng lên. Khi xung phong dùng cạnh bàn tay vuốt ngược lại phía trước tức thì các lát kia ngã rạp xuống tạo ra những âm thanh bụp … bụp.. bụp..như tiếng nổ của súng tiểu liên. Hoặc bọn tôi chia ra làm hai đội bóng và phân công mỗi đội chặt phần dưới gốc của bẹ dừa gọt thành những trái banh, hễ đá bể trái nào thì thay trái đó.
PV-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm số 47(212) năm 2003

Eu mở rộng và sự biến động về giá

Liên minh châu u thông báo rằng, giá cả tại 10 nước sẽ gia nhập Liên minh châu u vào tháng 5 năm 2004 bao gồm Hungary, Đảo Síp, Latvia, Litva, Malta, Ba Lan, Slovakia, Slovenia, Séc, Estonia… hiện là quá thấp, vì vậy cần phải có một sự san bằng về giá cả ở châu u.
San bằng giá theo xu hướng tăng lên
Mức giá trung bình ở 10 nước thành viên tương lai thấp hơn khoảng 2 lần so với 15 nước Liên minh châu u hiện nay. Sự chênh lệch dẫn đến việc phải san bằng giá vốn là một nét đặc thù mỗi lần mở rộng Liên minh châu u. Về mặt lý thuyết san bằng giá đối với các thành viên Liên minh châu u tức là phải làm tăng lên ở các nước mới và thấp xuống ở những nước còn lại. Nhưng do tương quan kinh tế giữa các nước này quá khác biệt, nên san bằng ở đây nghĩa là giá ở các nước mới sẽ được nâng lên cho ngang tầm với các nước phát triển ở Châu u nói chung. Khi Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha gia nhập Liên minh châu u vào năm 1985, giá cả ở hai nước này không thấp lắm bằng 60 phần trăm đến 70 phần trăm mức giá của các nước Liên minh châu u, còn lần này khoảng cách về giá giữa 10 ứng cử viên với các thành viên Liên minh châu u lớn hơn nhiều. Hiện chỉ có Malta và Đảo Sip là có mức giá tương đối gần với mức giá của Liên minh châu u bằng 82 phần trăm đến 87 phần trăm. Slovenia thì thấp hơn nhiều chỉ có 66 phần trăm. Ba Lan và Latvia hầu như chỉ bằng một nửa 54 phần trăm đến 55 phần trăm. Litva, Estonia, Séc và Hungary thì thậm chí chưa bằng một nửa 46 phần trăm đến 47 phần trăm. Theo các chuyên gia, giá cả sẽ được cân đối theo xu hướng tăng lên do nhiều nguyên nhân kinh tế và chính trị. Khi gia nhập Liên minh châu u, 10 nước thành viên mới sẽ cắt giảm được nhiều khoản chi phí như phí xuất nhập cảnh, phí nhân lực lao động đồng thời nền kinh tế sẽ đạt được trình độ phát triển ngang với các nước Tây u. Lúc đó, nhu cầu tiêu dùng sẽ tăng lên, thu nhập và mức sống chung cũng cao hơn và giá cả khi đó không thể không tăng theo. Ngoài ra, khi chuyển sang sử dụng đồng euro, các nước này sẽ gạt bỏ được rào cản tiền tệ để đẩy mạnh quá trình liên kết, tốc độ phát triển mà đuổi kịp các nước Liên minh châu u. Thêm nữa nếu để giá ở các nước thành viên mới thấp hơn thì không có lợi cho Liên minh châu u bởi khi đó cán cân cầu sẽ bắt đầu chuyển sang những nước mới và các nước này sẽ được hưởng mọi quyền lợi. Để thực hiện việc cân bằng giá, một số nước đã chủ động có những động thái đầu tiên. Chẳng hạn như Cộng hòa Séc đã nâng thuế giá trị gia tăng đối với các dịch vụ thông tin liên lạc, các mặt hàng thuốc lá, đồ uống có cồn từ 5 phần trăm lên 33 phần trăm. Mặt khác, thông báo về việc cải thiện hệ thống cấp visa cũng lập tức được Cộng hòa Séc đưa được ra nhằm giảm thiểu thời gian và thủ tục làm visa rườm rà.
Hầu bao của du khách có bị ảnh hưởng?
Các hãng du lịch thì hoàn toàn không vui mừng trước sự leo thang của giá trong thời gian tới ở các nước Đông u. Bantic và Địa Trung Hải. Những nhà làm tuor dự đoán rằng lượng khách du lịch đến đây sẽ giảm từ 30 phần trăm đến 40 phần trăm vì những biến động về giá sau sự kiện mở rộng của Liên minh châu u. Còn nhớ, hồi Phần Lan gia nhập Liên minh châu u giá tuor du lịch đến đây đã tăng vọt và ngay cả người nước Nga những khách hàng truyền thống của Phần Lan, cũng không đến đây du lịch nữa. Theo bà Irina Tiurina, đại diện của Liên minh công nghệ du lịch Nga thì sau khi gia nhập Liên minh châu u một số nước hiện đã không mấy nổi tiếng như Slovakia, Slovenia hầu như sẽ mất hết khách. Các nước như cộng hòa Séc, Đảo Síp thì dù sao khách cũng sẽ trở lại. Đối với những người mà du lịch đã trở thành nhu cầu thiết yếu thì dù giá có cao hơn họ cũng không quay lưng với những điểm du lịch yêu thích của mình. Nhưng với những du khách mà việc 50 euro dôi ra cũng là cả một vấn đề thì các nước Liên minh châu u mới nữa sẽ chẳng có cơ hội gặp lại họ. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia vẫn lạc quan vì theo họ ban đầu lượng khách du lịch đến các nước Liên minh châu u mới có thể sụt giảm, nhưng nói chung còn tùy thuộc vào thủ tục làm visa của từng nước. Nếu chi phí cho visa quá cao chắc chắn sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến lượng khách, còn việc giá hàng hóa và dịch vụ tăng chỉ có tác động rất là nhỏ. Đơn cử như việc cộng hòa Séc đã tăng giá các dịch vụ thông tin liên lạc cũng như các sản phẩm rượu và thuốc là nhưng hiện nay lượng khách du lịch vẫn không ngừng đến đây. Theo các chuyên gia tài chính thì mỗi thành viên mới sẽ cần có một khoảng thời gian khác nhau để bắt kịp mức giá của Liên minh châu u các nước phát triển như Ba Lan, Cộng hòa Séc, Hungary cần khoảng từ 2 năm đến 3 năm, những nước kém phát triển hơn như nước Slovenia, Slovakia cần tới 4 năm đến 5 năm mới theo kịp được tiến độ phát triển chung (theo Travelgazeta).
Minh Ngọc-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 17(338)2004.

Cần thiết phải chấn chỉnh

Hoạt động lữ hành du khách Trung Quốc tại Móng Cái Cần thiết phải chấn chỉnh!
Sở du lịch Quảng Ninh vừa trình UBND tỉnh đề án chấn chỉnh hoạt động quản lý và kinh doanh lữ hành khách du lịch Trung Quốc (TQ) qua cửa khẩu Móng Cái (MC). Phóng viên báo Du lịch đã có cuộc trao đổi với Ông Nguyễn Văn Tuấn – Giám Đốc Sở Du lịch Quảng Ninh về vấn đề này.
Thưa ông, vì sao Quảng Ninh phải nhanh chấp lập lại trật tự trong quản lý, kinh doanh lữ hành khách du lịch tại TQ tại thị xã MC.
Thời gian gần đây đã nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp hoạt động lữ khách đưa đón khách TQ vào thị xã MC. Tại đây có 40 chi nhánh (CN) và văn phòng đại diện (VPĐD) vừa 28 doanh nghiệp (DN) lữ hành. Có doanh nghiệp mở đến vài ba CN , mỗi CN lại mở 3 -4 VPĐ. Hầu hết các VPĐD đều kinh doanh trái phép, trốn thuế. Tình trạng mua bán pháp nhân, gồm khách rồi bán cho tư nhân diễn ra phổ biến. Nhiều đơn vị canh tác bừa bãi bằng cách giảm giá, giảm chất lượng dịch vụ. Giá tour do phía Việt Nam bán cho đối tác TQ liên tục giảm, song giá do phía TQ bán cho khách vẫn giữ nguyên. Do đó, khi sang Việt Nam khách chỉ nhận được chất lượng dịch vụ thấp khiến họ bất bình.
Vậy sở du lịch và tham mưu cho UBND tỉnh triển khai những biện pháp gì, thưa ông?
Các ngành du lịch, công an, Thuế, Bộ đội biên phòng, quản lý thị trường và UBND thị xã MC đã phối hợp rà soát lại các chi nhánh và VPĐD kinh doanh lữ khách TQ tại thị xã MC theo hướng xóa bỏ hình thức VPĐD. Mỗi văn phòng chỉ được phép mở một chi nhánh. Tất cả các doanh nghiệp, chi nhánh đều phải đăng ký tour , giá tour có công bố trên mạng internet. Chỉ các công ty mới được đăng ký hợp đồng với đối tác TQ. Nghiêm cấm việc bán pháp nhân, bán khách cho cá nhân và giữa các DN. Chúng tôi sẽ nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về du lịch, tăng cường thanh tra, kiểm tra với hướng dẫn viên và DN. Kiên quyết thu hồi giấy phép và xử lý thích đáng những trường hợp vi phạm.
Những biện pháp ông vừa nói rất thuyết phục, song UBND tỉnh kiên quyết chỉ đạo thực hiện không?
Đề án được xây dựng trên cơ sở ý kiến chỉ đạo của UBND tỉnh và đề xuất của các ngành. UBND tỉnh đã nhiều lần họp bàn với các cơ quan liên quan và thống nhất rằng phải kiên quyết không để tiếp tục tồn tại tiêu cực như vậy.
Các ông có khắc phục tình trạng nhiều đơn vị của địa phương khác hoạt động tại Quảng Ninh song lại nộp thuế về nơi công ty mẹ đóng trụ sở với mức thuế rất thấp.
Chúng tôi cũng yêu cầu tất cả các CN phải đăng ký, kê khai nộp thuế tại QN. Mức thuế căn cứ vào giá tour đã đăng ký. Hiện nay DN của QN nộp thuế theo quy định của UBND trung bình 30.000 đồng/ khách. Còn doanh nghiệp của các địa phương khác chỉ nộp về địa phương họ từ 2.000 – 5.000 đồng/ khách. Điều này hết sức bất hợp lý, tạo sự bất bình đẳng trong cùng một môi trường kinh doanh.
Ông có tính đến khả năng một số ý kiến cho rằng Quảng Ninh đang gây khó khăn cho DN lữ hành.
Tôi khẳng định việc chấn chỉnh này nhằm đảm bảo lợi ích chính đáng của du khách TQ cũng như của DN Việt Nam. Đồng thời, tạo môi trường kinh doanh bình đẳng giữa các DN. Chúng tôi luôn ủng hộ và tạo điều kiện cho doanh nghiệp từ địa phương đến kinh doanh tại Quảng Ninh.
Xin cảm ơn ông.
Khai trương khu du lịch sinh thái Bạch Mã
Tại buổi họp báo sáng 9/5/2001, ông Võ Phi Hùng- Giám đốc Sở du lịch kiêm Phó Trưởng ban chỉ đạo Phát triển du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế cho biết ngày 19/5/2001 sẽ chính thức khai trương khu du lịch sinh thái Bạch Mã mang tên “Ấn tượng Bạch Mã”.
Chuẩn bị cho chương trình du lịch này, tỉnh Thừa Thiên Huế đã tập trung đầu tư xây dựng nhiều công trình như con đường 19 km từ quốc lộ 1 A lên đỉnh Bạch Mã với kinh phí 29 tỷ đồng và các tuyến đường nội bộ xuống thác Đỗ Quyên (400 m) đường lên đồi Vọng Hải Đài (900 m) được lát đá, các tuyến đường đến các hồ, thác đều được chỉnh trang. Ngoài 3 biệt thự do vườn quốc gia Bạch Mã (8 phòng), Đỗ Quyên (5 phòng), Sao La (4 phòng), đợt này có thêm biệt thự của Thành ủy Huế và hai biệt thự của Công ty Du lịch Hương Giang (Morin 1, Morin 2) cũng được đưa vào khai thác. Đặc biệt, nhà sưu tập , trưng bày phong lan đã tập hợp được gần 100 loài với hơn 500 cá thể cũng được đưa vào phục vụ du khách. Ban quản lý vườn quốc gia Bạch Mã đã được xây dựng thêm nhiều công trình phụ như khu vực cắm trại, 10 nhà dừng chân, các bảng chỉ dẫn, công trình vệ sinh,… để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách du lịch.
Khu du lịch sinh thái Bạch Mã đầu vào khai thác sẽ góp phần rất lớn trong việc làm phong phú sản phẩm du lịch của Thừa Thiên Huế, một ngành kinh tế được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh.
Hội An đầu tư xây dựng đào tạo nghề mộc truyền thống.
Kim Bồng là tên một làng nghề mộc truyền thống nổi tiếng ở Hội An đã có từ hơn 500 năm nay. Để bảo tồn tinh hoa nghệ thuật của làng nghề và phát huy truyền thống những giá trị văn hóa xung quanh di sản Hội An, thị xã Hội An vừa quyết định đầu tư cho 10 học viên tham gia khóa đào tạo nghề mộc truyền thống Kim Bồng. Khóa đào tạo kéo dài trong thời gian 3 năm và được khai giảng vào ngày 8/5 vừa qua. Khóa học do nghệ nhân cao niên nổi tiếng của làng nghề Kim Bồng là cụ Huỳnh Ri trực tiếp hướng dẫn. Trước đây, khóa đào tạo đầu tiên được tổ chức vào năm 1996, cùng với 20 học viên.
Trịnh Hiếu – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 41 (206) 2001

Công ty du lịch hà nội những thành công và định hướng

Kỷ niệm 41 năm ngày thành lập Công ty Du lịch Hà Nội (ngày 25 tháng 3 năm 1963 đến ngày 25 tháng 3 năm 2004).
Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism là một trong những Công ty hàng đầu của ngành du lịch Việt Nam, kinh doanh chủ yếu trong hai lĩnh vực khách sạn và lữ hành. Trải qua 41 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism đã đạt được những thành công đáng khích lệ. Để có những điều đó là nhờ Công ty đã tập trung được trí tuệ của tập thể, hoạch định và thực hiện các giải pháp đồng bộ, cụ thể cho từng giai đoạn khác nhau của kế hoạch kinh doanh, đồng thời động viên sức sáng tạo và tinh thần làm chủ của người lao động. Trong năm 2003 mặc dù bị ảnh hưởng của dịch bệnh Sars, Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism vẫn đạt được những kết quả khả quan đã đón và phục vụ 19.800 khách du lịch, khách lưu trú tại các khách sạn đạt được 27.470 lượt khách, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty đạt được 1,9 triệu đồng cho một người trong một tháng. Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism cũng đã cân nhắc và mạnh dạn đầu tư, liên doanh liên kết xây dựng cơ sở vật chất tại các địa phương như Hải Dương, Điện Biên, Nghệ An… đây là trọng tâm ưu tiên phát triển của Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism trong những năm tiếp theo. Bước sang năm 2004, thị trường du lịch Việt Nam bị ảnh hưởng không nhỏ bởi dịch cúm gà, Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism đã kịp thời thực hiện các giải pháp kinh doanh linh hoạt và phù hợp nhằm du thu hút khách từ các thị trường, kết quả trong quý I năm 2004 lượng khách lưu trú đạt 7.500 khách với 18.500 ngày khách, khách lữ hành đạt 5.500 khách với 20.500 ngày khách, tổng doanh thu ước đạt 23 tỷ đồng. Hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, các doanh nghiệp du lịch Việt Nam phải chấp nhận cạnh tranh quyết liệt giữa đa thành phần kinh tế bao gồm doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài và các doanh nghiệp tư nhân. Sự cạnh tranh gay gắt này bao gồm cả lĩnh vực kinh doanh khách sạn và kinh doanh lữ hành. Nếu làm phép so sánh về lợi thế thì các doanh nghiệp Nhà nước có nhiều bất lợi hơn so với các doanh nghiệp liên doanh có khả năng về tiềm lực tài chính và công nghệ quản lý nên rất linh hoạt trong kinh doanh, ứng phó kịp thời khi thị trường có biến động. Để không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, hòa nhập được xu thế phát triển của khu vực và thế giới. Ban lãnh đạo của Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển của Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism trong giai đoạn tới: đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ có đủ năng lực quản lý, trình độ ngoại ngữ, có khả năng đảm nhiệm, giải quyết được nhiều công việc, hiểu biết và vận dụng linh hoạt các quy định của pháp luật chú trọng tuyển dụng người lao động mới đúng chuyên ngành và tuyển chọn đưa cán bộ đi đào tạo tại các trường nghiệp vụ tại các nước ngoài. Dành nguồn kinh phí thích hợp cho công tác đào tạo lại, nâng cao tay nghề người lao động tại các đơn vị sản xuất kinh doanh. Phân tích và xác định chính xác thị trường mục tiêu, thị trường tiềm năng, quan hệ cung – cầu, khả năng phát triển của vùng – miền… từ đó xây dựng và triển khai các đề án liên doanh, liên kết với các đối tác nhằm nâng cấp, mở rộng các khách sạn các trung tâm dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí tại các vùng lân cận, kể cả các địa bàn xa Hà Nội. Đối với thị trường khách du lịch nước ngoài, tập trung vào các thị trường truyền thống và lân cận như ASEAN, Đông Bắc Á, Trung Quốc, Nhật Bản, Pháp… Đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng bá, tiếp thị với hình ảnh Việt Nam điểm đến thân thiện và an toàn, xây dựng được các tour du lịch mới hấp dẫn đáp ứng được nhu cầu đa dạng của các đối tượng khách, kể cả du lịch chuyên đề, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch mạo hiểm… ưu tiên các nguồn lực và cán bộ có năng lực chuyên môn cao để khai thác tốt thị trường MICE. Trong những năm tới, Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism tiếp tục giữ vững và nâng cao chất lượng các dịch vụ cung ứng cho khách, xác lập vị trí của thương hiệu Công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourism trên thị trường du lịch quốc tế và nội địa với tiêu chí uy tín và chất lượng.
PV-Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 13(334)2004.